本课程由资深人力资源专家王新宇主讲,聚焦团队人效提升的五大核心步骤,系统拆解从人才选拔到薪酬激励的全链路管理方法。课程共31节,覆盖组织架构设计、精准面试技巧、SMART目标拆解、薪酬体系搭建等关键模块,适合企业管理者、HR从业者及团队负责人深入学习。 课程核心价值: 人才选拔与组织设计:从职位管理、组织架构优化入手,讲解如何预防人才流失、拉帮结派等问题,并对比六种典型组织结构的优劣,帮助管理者找到控制与效率的平衡点。 精准识人与面试技巧:通过提问技巧、细节观察及动机分析,识别候选人的成就动机与真实能力,掌握降低员工流失率、提升团队内驱力的方法。 绩效管理与目标拆解:深入解析SMART原则,演…...
介绍
“科学设置薪酬让英才为你所用”是一套聚焦于“如何发工资与如何设计薪酬体系”的系统企业课程。其覆盖了企业招人留人、激励与约束、成本与风险控制、福利与股权激励等核心议题。
课程通过大量场景化案例,为企业管理者展示实际操作中的各种情况,并提供了可落地的方法论。例如在销售人员工资设计方面,课程讲解了如何设计才能让员工自动自发工作,提升公司业绩,同时还指出了发工资时千万不能犯的错误及相应对策。在中高层管理者、生产及行政后勤等人员的薪酬设计上也有详细阐述。
对于企业来说,建立既公平又高效的薪酬机制至关重要。本课程能够助力企业达成此目标,让优秀员工稳定成长,实现业绩与利润同步提升。无论是希望优化现有薪酬体系的成熟企业,还是想要建立合理薪酬机制的初创企业,这门课程都能提供切实有效的帮助。
📢 以下文件由夸克网盘用户于2025-09-02分享(文件数量过多时仅展示部分文件)
科学设置薪酬让英才为你所用5.3GB
第01节购买后如何学习?.mp42.01MB
第02节序言.mp494.43MB
第03节老板该如何设计分钱机制才能把公司做大做强.mp4259.57MB
第04节发工资的底层逻辑—如何发工资才能更好的招人、留人和激发人.mp4302.42MB
第05节如何设计科学合理的薪酬体系以激发员工的动力和战斗力.mp4327.22MB
第06节销售人员的工资应该怎么发才能让员工自动自发、提升公司的业.mp4320.37MB
第07节生产及行政、财务、后勤、服务人员的工资应该怎么发才能让公.mp4405.76MB
第08节给销售人员发工资时千万不能犯的错误及对策1.mp4371.97MB
第09节给中高层管理者发工资千万不能犯的错误及对策.mp4294.28MB
第10节如何设计“盈亏平衡点”薪酬机制,以确保公司没有风险.mp4360MB
第11节如何发工资才能降低公司的成本并杜绝优秀员工跳槽.mp4390.05MB
第12节给后勤人员发工资时千万不能犯的错误及对策.mp4371.28MB
第13节如何发福利才能大大提升员工的幸福感和忠诚度.mp4365.89MB
第14节门店型企业如何发工资才能让员工像老板一样操心公司的业绩.mp4275.27MB
第15节如何用增加式机制快速激发员工动力以提升公司的业绩.mp4375.09MB
第16节如何用减少式机制有效降低公司成本以提升公司利润.mp4280.86MB
第17节如何通过薪酬改革来激发员工的动力和提升团队凝聚力.mp4246.24MB
第18节如何用股权激励机制让优秀员工死心塌地的跟随公司发展.mp4380.41MB
共18个文件,合计:5.3GB

10积分