管理课程

电商中层管理能力提升班是一门专为电商公司各个岗位主管及老板打造的实用课程。在电商行业快速发展的当下，中层管理者起着承上启下的关键作用。然而，商家往往面临诸多痛点，如提拔的业务能手不擅通过他人拿结果、中层管理缺乏团队带领能力等。该课程聚焦这些问题，精心设计了6天的学习内容。课程从自我提升切入，让学员明晰中层管理角色、应对常见问题，实现从P岗到M岗的顺利转变。在日常工作模块，教导学员摆脱救火式工作，掌握团队管理知识和高效开会流程。带领团队打胜仗板块，传授目标共创、拆解及跟进的方法。梳理标准化流程部分，讲解梳理的意义、标准和方法。开会能力提升环节，涵盖月会、周会等多种会议的高效开展方式。情绪管理课程…...

介绍这套由吴晓波频道打造的“曾国藩的识人用人术”系统课，共20讲，以曾国藩的管理思想为核心主线，深入聚焦于“识人”与“用人”的全流程。课程内容丰富多元，从对人才品德与识见的考量，到对其志趣以及日常小事的洞察；不仅探讨历史语境下的“相人”观点，还深入剖析组织层面的选才、育才、授权、协同与凝聚等关键环节。其独特之处在于，将曾国藩的智慧与现代管理理念相结合，为管理者、创业者、HR以及一线负责人提供了极具价值的借鉴。无论是希望提升团队战斗力，还是优化组织治理能力，都能从课程中汲取养分。例如，课程中对曾国藩培育人才3大法则的讲解，以及在选才、用才方面的诸多见解，都能帮助学习者在实际工作中更好地识别人才、…...

《人人都需要管理术》是一门涵盖生活与工作多方面管理技巧的实用课程。它打破了“管理只是管理者专属”的传统认知，强调管理是每个人都应具备的能力。课程内容丰富多样，视频课包含精力管理、行动管理、权力管理等12个主题，例如在精力管理课程中，能帮助学习者巧用分工掌握关系主动权；沟通管理课程，则教导大家看清对方需求，避免沟通僵局。音频课从不同角度进行深入探讨，如如何巧用分工解决催婚难题，以及在职场、家庭、社交中用好分工的方法等。这门课程的特色在于紧密结合实际场景，无论是被琐事缠身、沟通不畅，还是被情绪左右等问题，都能从中找到应对之策。其独特价值在于助力学习者更从容地应对生活和工作中的挑战，提升个人综合能力…...

“曾国藩的识人用人术”是吴晓波频道推出的一套20讲系统课程。课程以曾国藩的管理思想为核心，全面聚焦于“识人”与“用人”的全流程。从品德、识见、志趣等个人特质，到日常生活小事，均有涉及。同时，课程还将历史语境下的“相人”观点与现代组织层面的选才、育才、授权、协同及凝聚等内容相融合。 在内容方面，不仅探讨了曾国藩对人才“五用五不用”等独特见解，还深入讲解了培育人才的法则、与上司下属的相处之道等实用知识。对于需要提升团队战斗力与组织治理力的管理者、创业者、HR以及一线负责人而言，本课程极具价值。它能帮助学员汲取曾国藩的智慧，提升自身在人才管理方面的能力，从这位历史名人的经验中获得启发，更好地应对工作…...

《了凡四训》作为国学经典，蕴含着深刻的命理哲学。本课程精心打造24节精华内容，深度解读这部经典，融合传统智慧与现代企业管理理念。课程从个人命运改造出发，延伸至企业运程提升，探讨业力法则、性格重塑、团队建设等核心要点。通过袁了凡的改命案例，传授独特的"心上改命"心法，为企业家和管理者提供将个人福报转化为组织智慧的实践路径。在团队建设方面，课程揭秘高效团队打造秘诀，剖析摧毁团队绩效的不安全感的传染与放大等问题，助力管理者打造开心高效的团队。同时，课程涵盖命运认知、改命逻辑、企业运程管理等三大模块，以科学视角解析传统文化中的命运智慧，特别适合企业家和管理者学习，帮助学习者在事业与…...

介绍中小外贸企业管理课专为中小外贸企业量身打造，深度融合实战智慧与管理精髓。本课程涵盖多个核心模块。“三才绝学”部分，助您深入了解众生三才、识人识己并学会修行改命，提升自我修养与识人善任的能力。“企业文化”板块详细指导建立强大的企业使命、愿景与价值观，以及搭建和实践公司文化的方法。“管理者的有效领导力”聚焦管理者核心职责，从承担责任、推动变革到动员群众三要素，再到教练下属与建章立制，全方位提升领导力。“团队与培训”模块详解管理原则、常见问题，以及人才培养的“四力六念”、人资培训、带团队流程和“师徒制”等内容。“供应链管理”模块提供管理与开发、评定与考核的实用方法。最后，“薪酬绩效”篇重磅推出“…...