企业管理

《了凡四训》作为国学经典，蕴含着深刻的命理哲学。本课程精心打造24节精华内容，深度解读这部经典，融合传统智慧与现代企业管理理念。课程从个人命运改造出发，延伸至企业运程提升，探讨业力法则、性格重塑、团队建设等核心要点。通过袁了凡的改命案例，传授独特的"心上改命"心法，为企业家和管理者提供将个人福报转化为组织智慧的实践路径。在团队建设方面，课程揭秘高效团队打造秘诀，剖析摧毁团队绩效的不安全感的传染与放大等问题，助力管理者打造开心高效的团队。同时，课程涵盖命运认知、改命逻辑、企业运程管理等三大模块，以科学视角解析传统文化中的命运智慧，特别适合企业家和管理者学习，帮助学习者在事业与…...

介绍陈少珊的电商公司财务体系学习班，是专为电商企业打造的财务知识学习资源。在电商行业，既懂业务又精通财务和经营管理的人才并不多见，陈少珊便是其中之一。该学习班聚焦于解决电商公司常见的财务问题，助力搭建完善的财务体系。通过学习，使用者能够清晰掌握公司的利润盈利状况，借助资产负债表了解公司资产情况，公摊费表让项目负责人更具安全感。同时，还涵盖库存盘点、固定资产管理、工资表制作，以及财务报表分析和运营策略调整等内容。无论是电商企业的管理者，还是财务工作人员，都能从中获取实用的财务知识与技能，提升对企业财务状况的把控能力，为电商业务的稳健发展提供有力的财务支持。...

本课程由财务领域专家张金宝精心打造并主讲。课程围绕企业股权设计展开，系统且全面地讲解其核心要点。课程包含公司形态选择、控制权保护机制、持股平台搭建、股权激励方案等10大实战模块。通过X、Y公司等真实且典型的案例进行深度解析，以手把手教学的方式，指导学习者合理分配股权比例、设计财税优化架构以及实施员工激励计划。对于创业者而言，该课程能够有效帮助其规避合伙纠纷，牢固掌握公司控制权，实现科学分股不分权的理想局面。此课程尤其适合中小企业主、合伙人、财务总监等群体，助力他们学习企业股权顶层设计，提升企业管理与运营的专业能力。...

《商业模式设计底层逻辑70节》是一门专为有志于深入了解商业模式设计的人士打造的课程。课程深入剖析商业模式设计的核心逻辑，通过70节精心编排的内容，助力学习者掌握企业成功的底层密码。课程涵盖了市场分析、价值主张、盈利模式等商业模式的关键要素。学习者将系统地了解如何构建可持续的商业模式，合理优化资源配置，进而提升企业的市场竞争力。无论是创业者，希望打造独特的商业模式以在市场中立足；还是企业管理者，想要进一步优化现有模式，该课程都能提供切实的帮助。课程的一大特色在于通过丰富的实际案例和实用工具，引导学习者在复杂的商业环境中做出明智决策，为企业的长远发展奠定坚实基础。对于对商业模式设计感兴趣的人士而言…...

介绍演说总裁密训班线上直播课程，专为企业管理者与经营者打造。在商业领域不断变革的当下，具备出色的领导力演说能力至关重要。该课程涵盖多节直播课，内容丰富。从《艰难时刻，如何让企业活下来？》到《如何设计一场撼动人心的演讲？》等，聚焦企业经营中的实际问题与演讲技巧。课程以4V4模式详细讲解3 - 5分钟演说的步骤、流程及实用技巧，帮助学员掌握在不同场景下高效表达的能力，助力其成为具有领导力演说风范的企业人才。无论是希望提升自身演讲水平的管理者，还是致力于培养演讲能力的企业经营者，都能从这一课程中汲取有价值的知识与经验。...

蒋晖企业管理实战12课，由企业管理专家蒋晖倾力打造。课程聚焦企业管理中的关键痛点，系统地从招聘环节讲起，延伸至合伙人制度等重要内容。课程包含价值观考核、阿米巴绩效、外地客服考核、合伙人分家产等多方面的深度讲解，尤其对初创团队激励、权力结构设计、员工合伙人制度等实战要点进行剖析。课程通过大量真实案例解析，为创业者和管理者提供了可落地的管理工具。旨在助力学习者掌握科学的企业管理方法，提升团队效率，优化企业运营流程。无论是中小企业主、创业者，还是中高层管理者，都能从中快速掌握企业管理的精髓，对企业的发展和管理起到积极的指导作用。...

介绍 混沌2025年更新的商业课程，涵盖了丰富多元的商业领域知识，是商业人士不可多得的学习资源。 在AI相关主题上，课程深入探讨了AI商业领导者的能力地图、AI时代的领导力跃迁、AI时代的生存法则等内容，为企业管理者和创业者提供了在AI浪潮下的行动指南，助力其在AI时代实现领导力的提升与业务的创新发展。 消费重构方面，有诸如“技术进化与消费重构”“物质过剩时代的商业新地图”等课程，剖析了技术发展对消费模式的影响，以及在物质丰富的当下如何探寻新的商业机会，帮助从业者把握市场趋势，制定更具前瞻性的商业策略。 企业管理领域，“企业获客类短视频实操指南”“拥抱AI，CEO必须做的十件事”等课程，从实操…...

《从0到1创业课》是一套全面且实用的创业学习资源。课程从多个维度助力创业者开启创业之路。在个人商业起步方面，教导如何开启个人商业第一步、打造可变现的个人品牌，如“1000个粉丝计划”的理论与实践，加速产品变现步伐等。在团队搭建上，有嘉宾分享从0到1组建创业团队的经验，以及搭建生态创业团队的人力资源和合伙人相关内容。企业管理层面，涵盖企业文化的理念、愿景、使命及价值观等，还有激发企业生命力和战斗力的方法以及员工关怀等内容。此外，课程邀请众多嘉宾带来精彩案例分享，像小马哥讲解如何用小红书打造个人IP，个个分享玩转私域流量突破百万月营收的经验等。课程还包含一些实用的小科普，如“领教”是什么等，帮助学…...

介绍中小外贸企业管理课专为中小外贸企业量身打造，深度融合实战智慧与管理精髓。本课程涵盖多个核心模块。“三才绝学”部分，助您深入了解众生三才、识人识己并学会修行改命，提升自我修养与识人善任的能力。“企业文化”板块详细指导建立强大的企业使命、愿景与价值观，以及搭建和实践公司文化的方法。“管理者的有效领导力”聚焦管理者核心职责，从承担责任、推动变革到动员群众三要素，再到教练下属与建章立制，全方位提升领导力。“团队与培训”模块详解管理原则、常见问题，以及人才培养的“四力六念”、人资培训、带团队流程和“师徒制”等内容。“供应链管理”模块提供管理与开发、评定与考核的实用方法。最后，“薪酬绩效”篇重磅推出“…...

《别让员工惰怠成为企业最大的浪费》是一套实用的企业员工激励课程。该课程提供了5大激励工具，包含实操步骤与行业案例，手把手教你制定基层激励方案，拿来即可用。课程内容丰富，涵盖多个关键方面。在理念上，剖析基层不好管、不主动的问题，讲解为何发了工资仍需激励基层，以及基层员工需求的特征等。在策略上，探讨公司业绩差时该招新人还是刺激老人，介绍设计薪酬制度以快速招人留人的方法，给出解决新人留存问题的2大策略。此外，课程还针对不同行业给出具体福利运用技巧，如制造业巧用福利让员工长期留任，餐饮店提升节后返岗率的方法等。在竞争机制方面，阐述如何用竞争机制让佛系员工拼命干，以及竞争机制设计的4大步骤、自我PK和团…...