关苏哲《如何快速做决策之技能提升六步法》是一门专为高阶管理者打造的课程。在管理工作中，决策是核心环节，该课程围绕这一理念，系统地讲解了从思维方式到落地执行的全流程决策技巧。课程共涵盖12个模块。先导篇先阐述为什么决策是管理的基础；随后介绍高管必备的概念思维，以及IOGSMT决策工具如何缩短战略和执行的距离。课程还着重讲解提问能力、问题界定、事实澄清等方面，帮助管理者发现和解决问题。例如，通过连问5个为什么技巧找到理想结果，运用RCA根因分析法多维度审视问题，借助5Y追问法区分表面症状与本质原因等。此外，课程还涉及实践复盘以及约束条件等内容，助力管理者构建清晰、可执行的判断框架，提升决策能力，是…...
