业财融合与财务BP实战课程：转型·分析·预算·风控

本财务类课程由安越的姚敏凤主讲，系统讲解财务BP在业财融合中的核心技能。课程内容丰富，涵盖了企业转型策略，帮助学员理解商业模式面临的挑战与企业转型的方向，明确财务转型是企业转型的基础。在经营分析方面，介绍杜邦分析、目标成本法等模型，助力学员掌握经营分析的核心思路，输出高质量的经营分析报告。

全流程预算编制也是课程重点，包括销售、生产、费用等环节，还展示了美资企业预算编制全流程的实战场景。内控风险管理板块，对采购循环、销售循环等内控实务进行详细讲解，从内部控制的基础、活动到保证等方面全面阐述。此外，课程涉及业务财务的资源配置、绩效管理等四大职能，通过42个实务案例视频与6大模块PDF，帮助学员掌握从财务分析到业务决策的完整链路，培养战略财务思维，特别适合财务管理者提升资源配置、风险管控和业财协同能力。